La pianificazione ed il controllo della gestione sono processi insiti nel fare impresa, che spesso le piccole e medie imprese applicano senza ricorrere a metodi scientifici, sistematici e controllabili a causa della carenza di risorse specializzate o per l’eccessiva onerosità di sistemi e servizi concepiti per aziende di più grandi dimensioni.

I servizi di controllo Inòva sono orientati alle PMI che vogliono, anche gradualmente, attivare una metodologia di gestione con cui pianificare attività e investimenti nel medio-lungo periodo, attuare un controllo interno ed intervenire tempestivamente sui risultati nel breve periodo, reperire informazioni sistematiche e pertinenti per le diverse aree aziendali e correlate agli obiettivi.

1. Analisi e budgeting

2. Reporting

3. Misurazione delle performance